Comunicación efectiva
-
La ComunicaciónEl punto de partida
-
Lección 1: Elementos clave de la comunicación efectiva4 Tópicos|1 Examen
-
Lección 2: Sin impedimentos en la comunicación4 Tópicos|1 Examen
-
Lección 3: Desarrollando habilidades en tu medio actual11 Tópicos|1 Examen
-
Las habilidades comunicativas para tu empleo
-
Hablar en público
-
Captar la atención de una sala
-
Ser asertivo
-
Desarrollar la inteligencia emocional
-
Mostrar sentido del humor
-
Poseer un lenguaje no verbal coherente
-
Las habilidades comunicativas para tu negocio
-
Comunicación en la era digital
-
Comunicación por e-mail y redes
-
Huella digital
-
Las habilidades comunicativas para tu empleo
-
Lección 4: Comunicación verbal y no verbal4 Tópicos|1 Examen
-
Lección 5: Comunicación formal e informal4 Tópicos|1 Examen
-
Lección 6: Técnicas para una comunicación asertiva3 Tópicos|1 Examen
-
Lección 7: Comunicación en público2 Tópicos|1 Examen
-
Cierre de curso
Participantes 71
-
Angela Castañeda Zubiate
-
Alexandra Chavez Calderon
-
Andrea Correa Higuera
-
Adolfo Jesús Mendoza Bacca
-
Andrea Fernandez
En el mundo empresarial, a las formas naturales de comunicación se suman las formas complejas, consecuencia de algún tipo de lenguaje, como es el verbal en el que se usan las palabras, pero que vienen acompañados de señales que emitimos con el cuerpo.
Así también es muy utilizado el lenguaje escrito para emitir informes y transmitir ideas que deben estar correctamente estructuradas para que el mensaje llegue con el fin deseado. Mas aún, en esta era digital donde el mensaje debe ser muy corto, debemos saber cómo estructurarlo.
Es frecuente también que se deban explicar ideas y proyectos frente a público, donde el éxito del mensaje marcará muchas veces, la línea de carrera de un empleado.
Deberás desarrollar estas habilidades que están bien explicadas posteriormente, para tener éxito dentro del mundo laboral:

Es por ello que desarrollar las habilidades de comunicación en un entorno formal se hace sumamente necesario si deseas crecer profesionalmente en una organización.
Comentarios